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中国专利_登记版权费用_流程和费用

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可视化使信息管理者能够以清晰、简洁和有针对性的方式交付数据。内部利益相关者,如高级管理人员,虽然热衷于理解为什么要做出决策,专利编号查询,但他们基本上不熟悉数据本身的复杂性和细微差别。他们希望看到数据的底线,净效应。数据说明了什么情况,企业应该如何调整?以下摘录自我们的新白皮书《通过数据可视化讲述您的信息中心的投资回报率故事》(Tell Your Information Center's ROI Story Through Data Visualizations),强调了在向利益相关者呈现可视化效果时需要记住的几个策略:了解你的听众了解你的听众最关心的是什么。对你在财务方面的关键利益相关者来说重要的事情可能与对你的研发组织的重要性不同。磨练你的信息,强调什么对每个小组来说是重要的,并将目标对准他们的优先事项。当你思考你的形象时,问"我的听众到底需要知道什么?"从那里,您可以确定该信息是应该简单地显示,例如单个条形图,还是以更复杂的细分形式显示,其中包含其他元素。讲故事视觉化的效果和伴随它的叙述一样好。要想获得组织利益相关者的支持,最好的办法就是你能提出一个既容易理解又有事实支持的故事。想想为什么这个公式有效。基于你自己的历史知识或直觉的叙述可能很有说服力,但它可能无法获得信任。如果人们不能很容易地理解数据的含义,那么一个视觉本身就不会有帮助。把这个故事付诸行动这是最坏的情况。你刚刚展示了一个数据可视化,中国专利免费查询,花了几个小时完善了视觉效果。它可能看起来很美,但是在演讲结束后,你的听众把它归档,忘记了它的相关性和收获。最终目标始终是让你的听众,尤其是那些不熟悉数据的人,能够根据他们从数据中学到的知识,快速总结出需要采取的行动。尽可能将你的沟通与首要的业务目标联系起来。提出问题,并依靠整个组织来确保提供尽可能最好的资源。相关:什么是价值数据?为什么信息经理需要它?保持设计简单信息越清晰,越简洁,51数字资产,就越令人难忘。首先对最重要的数据进行高层次的概述,外观专利申请范例,必要时深入分析细节。带有图例、颜色和图表的数据可视化可能会显示您可以使用的丰富的数据,但您的听众中的大多数人都不愿意花时间分析信息。特别是对于第一次看到数据的观众来说,这种类型的可视化将是压倒性的,图片版权问题,而且最终是无效的。准备好了解更多吗?退房:通过数据可视化讲述信息中心的投资回报率故事为内容辩护花费101:确保你让正确的人参与进来2018年信息经理需要牢记的三件事

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